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Contexte actuel

La réparation et l'entretien des installations industrielles sont des domaines qui se sont fortement développés au fil des années en suivant les évolutions technologiques.

Parallèlement, les attentes et les objectifs fixés aux services de maintenance et aux services techniques ont évolués.
Aujourd'hui, les difficultés économiques, conjoncturelles ou sectorielles font que les contraintes sont désormais plus marquées pour diminuer les coûts de maintenance et réévaluer à la hausse les objectifs de performance.

Dans ce contexte, les améliorations et les mesures associées sont, pour beaucoup de responsables de maintenance, de plus en plus délicates à mettre en œuvre et à suivre.

 

Implémenter l'excellence opérationnelle

Conscient de ces évolutions, MAINTENANCE PERFORMANCE , apporte avec ses spécialistes son expertise dans le domaine de la maintenance industrielle afin d'augmenter la compétitivité et d’accroître la rentabilité de ses clients.

La société de conseil permet à ses clients de tendre vers l'excellence opérationnelle en mettant en place des actions de progrès pour optimiser la maintenance industrielle.
MAINTENANCE PERFORMANCE accompagne ses clients dans l'implémentation de ces pratiques optimisées génératrices d'une plus grande valeur ajoutée dans leurs processus.

Réduire les coûts de maintenance industrielle, réduire les pertes de production ainsi que réduire le nombre de pannes produisent des résultats visibles rapidement. Pouvoir avec le même outil industriel, les mêmes machines, produire plus , en quantité, en qualité, en respectant mieux les délais et en diminuant l'énergie consommée.

 

Notre approche

L'approche de MAINTENANCE PERFORMANCE s'effectue en quatre étapes qui permettront de bien cerner les principales forces et les pistes de progrès spécifiques à chaque site:

  • Audit maintenance et analyse industrielle: évaluations des performances actuelles
  • Mise en évidence des pistes de progrès et préparation des actions d'amélioration
  • Implémentation des changements pour générer des économies avec des gains à court terme
  • Consolidation des acquis / pérennisation des résultats

Cette démarche permet une amélioration rapide de la situation, une réduction des coûts de maintenance et donc d'un retour sur investissement à court terme.

Elle permet surtout une continuation des actions qui doivent être menées par les membres de l'organisation sur le long terme.

Le champ d'activités de MAINTENANCE PERFORMANCE couvre le niveau opérationnel , les outils et appareils de productions, les services supports (logistique, achats, approvisionnement, gestion des stocks,...) ainsi que les différentes technologies de maintenance utilisables ( mesure de vibrations, mesure ultrasons, mesures thermiques infrarouge, diagnostic de moteur, mesure pollution huile,...).

 

Secteurs d'activités

MAINTENANCE PERFORMANCE intervient sur les sites de production où la fiabilité des installations est primordiale pour la compétitivité et l'activité de ses clients.

Le domaine d'intervention de la société de conseil couvre tous les secteurs d'activités de l'industrie tels que:

  • l'industrie chimique
  • l'industrie pétrochimique
  • la production de produits pharmaceutiques
  • l'industrie plastique
  • les carrières
  • la métallurgie
  • les brasseries
  • l'industrie
  • le secteur tertiaire
  • etc...
 
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